為進(jìn)一步縮短公司項(xiàng)目前期開工及后期竣工驗(yàn)收交房工作時(shí)間，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，提高項(xiàng)目投資效益，10月21日下午，公司開展項(xiàng)目前期開工、竣工驗(yàn)收工作交流座談會，會議結(jié)合公司三古項(xiàng)目、星火項(xiàng)目前期開工及匯中苑、匯仁苑、賢青雅苑竣工等工作情況，從中找長處、補(bǔ)短板。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，前期營銷部、成本管控部、工程安全部等相關(guān)人員參加。。

第一項(xiàng)議程三古項(xiàng)目、星火項(xiàng)目前期工作交流發(fā)言。三古項(xiàng)目前期經(jīng)辦人陳楠圍繞三古項(xiàng)目前期報(bào)建過程中遇到的因項(xiàng)目由多地塊組成，影響整體前期工作進(jìn)程的問題，總結(jié)分享處理經(jīng)驗(yàn)，并提出應(yīng)提前規(guī)劃、集思廣益、時(shí)時(shí)跟進(jìn)等做法改進(jìn)思路。星火項(xiàng)目前期經(jīng)辦人韓立業(yè)指出制約星火項(xiàng)目前期工作推進(jìn)進(jìn)程的原因主要在于經(jīng)驗(yàn)欠缺和溝通不足，導(dǎo)致未能及時(shí)獲取有效信息，雖然按時(shí)完成了任務(wù)，但仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)熟悉各項(xiàng)流程，強(qiáng)化自身專業(yè)技能，并加強(qiáng)對擁有的各項(xiàng)資源的運(yùn)用。

第二項(xiàng)議程匯中苑、匯仁苑、賢青雅苑竣工驗(yàn)收工作交流發(fā)言。匯中苑、賢青雅苑竣工驗(yàn)收經(jīng)辦人張磊以“摸著石頭過河”的精神一步一個(gè)腳印先后完成匯中苑項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收、實(shí)測、交付證、大產(chǎn)證辦理等事項(xiàng)，并在賢青雅苑項(xiàng)目驗(yàn)收過程不斷細(xì)化完善辦事流程。同時(shí)表示接下來要加快觀念轉(zhuǎn)換、加強(qiáng)執(zhí)行能力、加固團(tuán)隊(duì)協(xié)作、加深業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從各方面提升自己。賢青雅苑竣工驗(yàn)收經(jīng)辦人張遲嘯提出在項(xiàng)目驗(yàn)收過程中要做好資料收集、審核，確保資料的及時(shí)歸檔和有效性，并就衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)、人防等驗(yàn)收工作注意事項(xiàng)進(jìn)行分享。前期營銷部經(jīng)理徐佳怡、工程安全部經(jīng)理施曉峰和經(jīng)營管理部經(jīng)理張平強(qiáng)分別就項(xiàng)目推進(jìn)過程中如何加強(qiáng)前期工作節(jié)點(diǎn)的把握、加強(qiáng)對總包監(jiān)理隊(duì)伍的管理、強(qiáng)化設(shè)計(jì)圖紙變更管理，以及驗(yàn)收過程中碰到的問題進(jìn)行交流，同時(shí)分享各自經(jīng)驗(yàn)：拿地前期方案工作要提前介入，加強(qiáng)對每個(gè)前期工作節(jié)點(diǎn)的把握；對于項(xiàng)目的各個(gè)節(jié)點(diǎn)要做到提前，確保后續(xù)其他專業(yè)工程施工和驗(yàn)收能夠正常推進(jìn)；要時(shí)刻關(guān)注施工單位是否按圖施工，一旦發(fā)生變更，及時(shí)完成變更手續(xù)；要加強(qiáng)對竣工圖和現(xiàn)場比對的內(nèi)審工作，預(yù)留足實(shí)測和交付的時(shí)間，避免違約可能；所有相關(guān)資料都要做好簽收和留檔工作。

第三項(xiàng)議程金碧匯景苑、三古項(xiàng)目、星火項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃討論。金碧匯景苑、三古項(xiàng)目及星火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別對各項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，眾人紛紛給予建議，合理安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確定重要節(jié)點(diǎn)如規(guī)劃、燃?xì)?、交通等專?xiàng)驗(yàn)收完成日期等，確保各部門在緊密配合的基礎(chǔ)上有序開展后續(xù)工作。

第四項(xiàng)議程各領(lǐng)導(dǎo)就上述發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評。總經(jīng)理曹輝對本年度各項(xiàng)目工作完成情況給予充分肯定，并指出，公司利用各個(gè)項(xiàng)目為青年職工搭建了大好的成長與展示舞臺，青年職工一定要牢牢抓住機(jī)會，學(xué)習(xí)本領(lǐng)、成長成才。同時(shí)提出幾點(diǎn)要求：1.要勇于擔(dān)當(dāng)，運(yùn)用合理手段與權(quán)力管理好施工、監(jiān)理等各參建單位，保障項(xiàng)目品質(zhì)高、收益好是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)；2.要緊密配合，群策群力，構(gòu)建“一呼百應(yīng)”的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍；3.要守住底線，不違規(guī)不逾矩，嚴(yán)格抵制項(xiàng)目建設(shè)過程中任何不良因素的侵襲。

本次座談會對近年來公司項(xiàng)目前期開發(fā)與后期驗(yàn)收工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，為公司今后應(yīng)如何在項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)提升推進(jìn)效率提供眾多有益思路的同時(shí)，為所有人明確公司未來發(fā)展的主要行進(jìn)路線。公司將充分發(fā)揮好開發(fā)單位的作用，緊緊圍繞“品質(zhì)奉發(fā)”中心工作，為公司為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階作出更大貢獻(xiàn)。