聚焦項目共思考 互學(xué)互鑒精業(yè)務(wù) “城投大講堂”第五課 淺析城市更新改造項目設(shè)計、施工全過程管理
發(fā)布時間:2024/01/10 公司要聞 瀏覽次數(shù):724
11月24日下午,“城投大講堂”第五課——淺析城市更新改造項目設(shè)計、施工全過程管理正式開課。
奉發(fā)古華庭項目負責(zé)人陳修山從項目簡介、方案前后、設(shè)計優(yōu)化、施工管理、基坑監(jiān)測、經(jīng)驗總結(jié)六大方面開展培訓(xùn)。深入淺出地將奉發(fā)古華庭項目自前期規(guī)劃至今遇到的部分具有代表性問題、相應(yīng)解決方式及后續(xù)管理思路進行較為深刻匯報與總結(jié)。
該項目地處南橋源中心地帶,存在諸多歷史遺留問題,在項目“新建、改建、擴建、拆除”過程中都會涉及。例如在前期的管線遷改及舊房拆改工作推進中,通過認真研究實際情況、思索解決辦法、主動推進并優(yōu)化設(shè)計方案、積極溝通相關(guān)單位和部門等方式方法確保能在保證安全的前提下節(jié)省了投資成本和工期。
最后陳修山指出設(shè)計配置、前期方案、溝通配合、全面踏勘(征詢)、做好交底、鉆研思路、明確態(tài)度等等,這些都是做好城市更新復(fù)雜項目各項工作的重要因素。
“城投大講堂”作為公司青年職工的學(xué)習(xí)交流平臺,通過集體學(xué)習(xí)與經(jīng)驗分享相結(jié)合的方式提升工作素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。公司將持續(xù)以互學(xué)互鑒、互幫互促、碰撞思想的方式,營造比學(xué)趕超的良好氛圍,在交流中補齊短板、夯實基礎(chǔ)、提升能力。