10月25日下午，在城投公司工會(huì)主席王芳主持下，黨政工正職領(lǐng)導(dǎo)和各部門職工就公司現(xiàn)行管理體制下運(yùn)作的想法、對(duì)公司做好項(xiàng)目開發(fā)管理的設(shè)想及公司今后如何更好發(fā)展的意見和建議進(jìn)行了別開生面的職工座談會(huì)。

會(huì)上，職工們依次根據(jù)本職崗位發(fā)現(xiàn)弊端，發(fā)表自己的想法及建議各抒己見。黨支部書記周婉華認(rèn)真聆聽職工心聲后，以多塊木板構(gòu)成的木桶盛水量，取決于最短的木板，因此必須每塊木板都一樣平齊無破損，才能盛滿水的道理。通過“木桶定律”形象地表述整個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣與每一位隊(duì)員息息相關(guān)，冀望城投公司的全體員工增強(qiáng)自身素質(zhì)，融入城投的團(tuán)隊(duì)，不做最“短板”。

會(huì)議最后，總經(jīng)理曹輝進(jìn)行總結(jié)講話，表示城投公司歷時(shí)25年，有過輝煌，有過困境，現(xiàn)處在低迷期，唯有思想上與十九大新常委齊步：堅(jiān)持改革，勢在必行。領(lǐng)導(dǎo)班子第一次與大家以面對(duì)面地方式交流，懷著很大的誠意聽取大家的意見和建議。公司未來幾年將有多個(gè)項(xiàng)目開工，部門之間的配合，跨前一步的管理，工作的銜接雖有進(jìn)步，但目前公司發(fā)展現(xiàn)狀存在一定問題及困難，為城投公司適應(yīng)當(dāng)下形勢更好的發(fā)展，需要基層員工群策群力、換位思考，廣開思路，更鼓勵(lì)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升專業(yè)知識(shí)，練造一支高素質(zhì)、高技術(shù)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬抨?duì)伍，希望通過此次的座談會(huì)拋磚引玉，大家可以多渠道多種形式敞開心扉暢所欲言進(jìn)行交流，今后這樣的座談會(huì)還將一如既往的開展下去。最后，曹總以習(xí)近平總書記的一段講話與大家共勉。

此次座談會(huì)不僅拉近了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的距離，更重要的是公司領(lǐng)導(dǎo)給每位基層員工傳遞了一種正能量的信息，堅(jiān)定了全體員工為城投發(fā)展諫言獻(xiàn)策的信心與公司同舟共濟(jì)的決心。